森迷集团，小可团队创始人——小可，一位从平凡宝妈逆袭的微商千万女神。她从重重枷锁之中破茧而出，团队人数达千人，成就了一个个商业传奇与神话。
对于上个时代的人而言，当宝妈确实是一件很辛苦的事情。一方面，宝妈要不断关注小孩子的成长，要为孩子的填充物质生活的优越，也要为孩子制造一个无忧无虑的童年。甚至有些孩子的母亲防患于未然，用知识、艺术、音乐等元素，来丰满孩子的心灵。母亲不是保姆，更多的是榜样！
小可是两个孩子的妈妈，没有出众的才艺也没有宽大的肩膀，所以只能靠自己的努力去为宝宝们创造更好的生活条件。或许对于孩子而言，他们需要的是一个让自己引以为豪的母亲。于是，对于这个时代的宝妈而言，这份工作再也不像以前一样需要在嗡嗡作响的作坊里工作，仅需要一部手机，就能开启商业的蓝海，成就自己的财富与荣耀。
小可出生在一个普通的家庭里，父母都是普通工人，小可在上学期间，父母利用毕生的精力去培养她，希望会考上一所好的学校。父母为小可做的这些她都看在眼里，小可下定决心一定要出人头地，报答父母。
在学校毕业后，小可曾在很多地方工作过，做过最基层的打工，也曾就任过大型企业的管理层。小可想要通过不同的角色，来展现自己的社会定位，这让她能从这些角色中得到成就感。用小可自己的话说，她是一位：“追求成功，追求突破的职场女性。”
在结婚过后，小可一度进入了低迷的状态。长期与外部社会的断层，以及悠闲的生活。几乎将小可变成了一个最平凡的宝妈，仅是操持着最基本的家务，以及赡养孩子的生活。小可认为这样的生活，并不符合她的自我定位，她也无法阻止自己内心中——渴望成功的灵魂。
在2015年的时候，小可结识到了微电商平台，也结识到了森迷集团。森迷集团的培训制度与教育办法，让她相当心动。但最主要的——这是一个可以让她展现自我的平台，让她摆脱一切枯燥与平凡的契机。于是她掏出了仅剩的700元钱，加入了创业的潮流。
小可重新拾回了逻辑能力，她开始学习不同的经营办法，以及营销法则。在合理沟通，并拉到了代理后，她开始组建独一无二的团队——小可团队。2016年小可团队的人数迅速增长到上千人，带领自己的团队参加公司年会。她的经营模式，趋于当下最流行，且华为也在采纳的模式——“矩阵型管理模式”，可让团队成员自由搭建小组，并根据不同的客户需求，来建立不同的项目组，最终为每位客户都提供最优质的服务与产品。
除此之外，小可的营销法则是基于“复购率”层面的。意思就是——小可会正视每位客户的需求，并为客户提供真诚、真心的服务态度。以“解决问题”的思维，来善待消费者。
因此，小可获得了巨大的成功，不仅成就了年入千万的收入，更成就了“小可女神”的商业神话。小可在善待自己的同时，也花钱投资了十余家实体店铺，她认为，也要给他人成就自我的机会。
小可说：“喜欢现在拼搏的自己，又瘦又美，独立充实的自己！她正在用正能量感染着身边所有人！她不是富二代也没有嫁入豪门，只是因为刚刚好，她20几岁的年纪抓住了一次改变命运的机会，越努力越幸运，感恩每一个陪伴在她身边的代理和微友❤️
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