自2016年之后，微电商产业在互联网平台的边际利润有所削减，每多生产一款产品，其边际利润就越趋于0。面临如此的逆势下，不少微电商产业的创业者开始转型线下，做实业化微电商。而森迷，就是其中之一。

由于落户线下需要强大的品牌力量与口碑公信力，于是有不少的产品与团队淹没在历史的潮流之中。可“森迷”品牌却排除万难，依凭着强大的品牌影响力，在东南亚遍地开花，成为脍炙人口的商业传奇。

当然，这不仅仅是森迷本身师资力量强大的因素，也因为——拥有一群有情怀、有爱心的创业者。

何亚娟，森迷北京分公司负责人 领航团队创始人，其愿景就是让“森迷”落户千家万户，让森迷文化中承载着的“健康”与“快乐”，传递给所有的人。

2001年4月，还记得那是一个春暖花开的季节，何亚娟和爱人崔家绪从河北来到了北京创业，开军品劳保店。北京是许多人梦开始的地方，也是许多人梦结束的地方，强大的GDP与其“首度”之名，赋予了北京高居不下的物价及强大的竞争力。从2001年开始，她就立志要做一份“有爱”的事业，因此对自己产品的质量，她总是严格把关，致力让消费者感受到丝丝温暖。

因为“爱”，所以长久。从2001年做到了2014年底，13年的风雨飘扬，不仅没有将何亚娟的事业消磨殆尽，反而让她成就了钢铁之躯。像所有商人一样，她拥有敏锐的商业嗅觉及灵活的经营思维，但同时，也有拥有并非所有商人都拥有的——爱心，13年来从未更改。

互联网商刚开始的时候，何亚娟就利用“实业化微商”的手段，让互联网背负起事业的公信力，来慢慢转型。

2014年底，何亚娟结识到森迷集团的创始人兼董事长——石俊贵，石俊贵为她这种为爱献身的精神所打动，于是诚邀她一起共赴微电商事业，并让实业结合微电商，从单一模式中破茧而出。

3年期间，何亚娟走过中国的大江南北，也把“森迷”传播给自己的左邻右舍，在北京的某个街道，整齐的森迷店铺构筑成了一条靓丽的风景线，让到访的每个人，都感受到爱与关怀。

森迷集团董事长石俊贵说：“之所以与何亚娟合作，是因为何亚娟的气质、爱心与兼济天下的情节，与森迷的品牌文化不谋而合。一个品牌，即便什么都没有，只有真诚，都能够打动所有人。”

2017年8月24日，何亚娟也携森迷北京分公司的所有成员们共赴国外旅游。因为何亚娟，森迷变得更加有爱，也因为森迷，何亚娟结识了一大批的亲朋好友。何亚娟说：“我们不是同事，我们是家人。”