狭义的“投资人”意义就是：是指投入现金购买某种资产以期望获取利益或利润的自然人和法人。当预期的盈利无法得到实现，抑或在投资行为产生的过程中，甚至产生了亏损，投资人理所当然会产生“撤资”的行为，以保证自己的利益不会被损害。
但是现在广义的“投资人”，却不仅仅是为了“产生利益”而投资，却是以“产生价值”而投资。所谓的“价值”并非局限于经济价值层面，更多是产生社会价值、人类学价值、大格局价值等多领域价值。
笙歌国际核心创始人、青盛集团副总裁、青盛集团常务主席、互联网施展导师、互联网投资顶级导师姚博文(微信号：ybw1399)就曾说过：“真正的投资，本就不应该以个体利益为主要需要。因为既然你已经有了钱，投资3A产品或更稳定的金融产品不好吗?为什么非要投资产业、行业与平台呢?因此真正的投资是为了产生利益，这样的利益可以是推动中小型企业发展、致力于创客平台延伸，从而实现经济广义循环的体制。”
因此，真正的“投资”是具有情怀性质的，就和世间万物的发展进程一样，必然是会从物质的、器质的、生理的，转变成为精神的、思想的、灵魂的。因此互联网投资顶级导师姚博文的人生历程，一直都充满着深刻的哲思与情怀。
2010年，姚博文进入到美国耶鲁大学攻读MBA学位，也从“博弈论”的课程之中学到了很多知识。姚博文认为“博弈论”的课程，是自己学习到最优秀的课程之一，然而“博弈论”对于一次性博弈的“绝对优势选项”的选择权，让姚博文认为这门课程充满了冷血与残酷。姚博文于当年就发表了一篇文章，并针对于《一次性博弈与长久性博弈》的关系，深刻论证两者之间转换与补偿的过程。
随后，姚博文在工商经营管理层面也颇有建树，并发布了一系列管理方案，而这些方案一直在美国、日本等地区沿用。管理方案之中，姚博文将“空雨伞”模式进行细化，并提出了“空雨屋”、“空雨进”等方案，完善了理论客观因素的认知。
2014年，姚博文第一次尝试投资，看到了微电商产业的发展潜质，并精心制作互联网产业的日趋状态分布图，利润价值产生曲线，来细化研究微电商产业的成功途径。2014年7月，姚博文第一次投资，在投资的过程中，姚博文也以总经理的身份加入了一家微商团队，并大刀阔斧的进行改革。改革落地之后，上市公司的利润虽然翻倍，但是一些细节上的问题也出现了。
于是在2015年初，姚博文为了完善自己的经营管理方案，退股重新闭关修炼。2015年6月，姚博文再度进入到微电商市场之中，这次他选择的团队是笙歌国际，并入股青盛集团，成为青盛集团的董事之一。姚博文这次以整改后的管理项目办法来治理笙歌团队与青盛集团，让青盛集团三个月内利润率提高三倍，并成为微电商市场之中岿然不动的帝国型企业。
姚博文特做说明：“青盛集团与笙歌国际之所以可以做到这一步，不仅仅是因为市场人员强大，管理方式严谨，也是因为联系在每个成员之中，有着情怀与感恩，精神上的管理，才是最好的管理。情感上的投资，才是最成功的投资。”
青盛集团于2013年成立。是一家致力于女性美丽与健康的护肤品牌企业。注于面膜产品业务，并提供具不同特色的面膜产品之多元化组合，以迎合不同皮肤种类和中国消费者需要。其经营范围是：货物进出口;技术进出口;商品批发贸易;商品零售贸易;服装零售;生物技术开发服务;生物技术咨询、交流服务;生物技术转让服务;化妆品及卫生用品批发等。
青盛集团的主要产品为：SHENGGE笙歌。姚博文作为笙歌的联合创始人，完善了笙歌产品一些经营方向，价值定位的漏洞，并逐步提升品牌文化，让笙歌成为一款真正有情怀的产品。如今，产品深受美国，法国，日本，香港等50多个国家和地区的消费者所喜爱, 在韩国最大的时尚美妆店, 笙歌面膜的销量始终名列前茅，甚至在2016年，笙歌旗下产品产生了近百亿的绩效，成为国内最具影响力的美业产品!
笙歌国际是国内最大的微电商团队之一，并在2016年，第一个走向企业化微商的道路，创造了月流水十亿的市场辉煌!“而笙歌国也是一个互帮互助、荣辱与共的大家庭!一对一服务，全程引流指导，手把手教你如何进行微商变现!
2017年，笙歌国际与青盛集团蓄势待发，在全平台爆发出强大的力量!你还在货物恶性囤积吗?不妨看看笙歌的产品线，无论是在哪个商场上上线，都会飞快的洗劫一空!你还是微商小白，没人指点吗?笙歌国际与青盛集团一对一指导服务，让你轻松学会微商秘诀!
