众鼎商学院总裁思享会：企业成长与企业家成长，离不开这些

 

企业成长的本质是企业家的成长，企业家成长的本质是企业家思维的成长。

——众鼎商学院总裁薛国顺

 

 

一家企业不断成长的因素有很多，而企业家自身的成长却是企业成长的关键所在。那么，企业成长与企业家成长的秘诀是什么？每周四下午固定开讲，九点领导力践行工作坊之《企业成长与企业家成长》，薛国顺总裁携众鼎十年成长经验，为您拨开企业经营的重重迷雾，挖掘出企业成长与企业家成长的关键所在！

奥秘所在，抢先一览……

01|一切生意，皆有规可循

经营公司大约要管什么事情？这，是个值得企业家们深思的问题。然而你可曾想过：一切生意，皆有规可循？结合众鼎十年成长管理经验，薛国顺总裁将生意规律总结为商业模式、管理系统、资源平台、企业文化四部分。跟着这些规律走，你会发现，做生意竟变得so easy！

还在为公司经营抓耳挠腮？来《企业成长与企业家成长》工作坊，复杂事情简单化，做个聪明省心的企业家！

02|九点领导力与企业经营

我们都说：信念决定行为，行为决定结果。当企业家的思维观念发生变化，企业也随之产生改变。所以，企业家们知道自己正处于什么状态下，才知道自己要干嘛，也才清晰企业的未来走向。

企业家们要如何才能明晰自己当下的状态？《企业成长与企业家成长》工作坊中，薛国顺总裁创新地将九点领导力分解到企业经营的每个阶段中，让企业家们清清楚楚地看见自己当下的状态，更明白在什么阶段应该发挥何种领导力！

03|批评与自我批评

大多数人都不会学习。因为放不下对错，没有自我批评的习惯，本能地自我保护、攻击环境。学习的时候都向外学习，从不往自己身上套，本能地借工具来批评攻击环境。你是否也陷入了这种学习误区？

有效的学习，应该是先自己对号入座，自我批评，先上身，给自己的人格洗洗澡，有则改之无则加勉。在《企业成长与企业家成长》工作坊，你将深刻感受到自我批评的魅力！

参加过此工作坊的企业家们，是这样评价的……

 

深圳中芯润达科技有限公司销售总监、HT-200学员孙振：这已是我连续两周听总裁关于同一个主题的分享。带着对知识和对成功的渴望来到课堂，更深的体会是营利模式的转变。如何转变模式？首先要改变观念和思维，再做细分并实现共赢。商业模式的探索，对每个模板要进行细分，找出长板发挥所长，找出短板弥补不足。随着时代的进步和推移，企业经营不能再停留在过去的行为模式里，拥有一套属于自己的管理系统和健康的资源平台，才是企业可持续发展的关键。从生意人到企业家的成长和转变，首先要有改变自己的想法和决心，通过不断自我批评和自我觉察，过程虽然痛苦，可痛苦越多，快乐也越多。历炼九点领导力，在HT，这是一个最好的平台。最震撼人心的是一家公司终会关门，什么样的结局我才能接受？超过什么结局我又不能接受？什么时间关门或退出，这完全取决于企业的掌舵人。听完这一课，我对自己有了一个更新的认识，原来自己每天都是在起点奔跑。

 

 

深圳百杏财务代理有限公司经理、HT-186学员张少桂：做企业，就好像下象棋，起手的时候就几乎决定了胜负。今天的成功不是今天赢了的，而是在昨天和前天就埋下了种子，所以未来，拼的是学习和影响能力。企业经营的本质是晋升，企业家的成长源于他内在的精神，以及对人性的理解和修炼。听总裁讲《企业成长与企业家成长》工作坊，才发现，做了多年的企业，其实对于企业经营，我还没真正入门。企业经营并不完全是为了赚钱，更多的是一种精神能力的传播，取决于企业家洞察力和对人性的照顾。企业要提升，企业主就是天花板，要改变企业困境，企业主首先应该在心里清楚自己走的每步的影响有什么，对自己的所有做法心中有数。

 

 

深圳市飞马泰来模切有限公司厂长、HT-167学员卢沛文：听完薛总裁的《企业成长与企业家成长》，我有一种茅塞顿开之感。经营企业中，以往我一直都在考虑要怎样才能调动员工的积极性，将产能提高一个层次。听过薛总的金言，对照公司的现状，才意识到所有问题的出现，都源自自己的观念。我们往往都只看眼前所发生的现象，却没有深入去发现问题所在；只会要求别人做到什么样，没有要求自己规划到什么样。这不正是薛总所说的“猪的模式”在不该出现的地方出现了，还不把它关好，还在说别人的不是。心里一下敞亮了，几个月来的雾霾全都散了。中小企业出现问题，大多数不是管理的问题，也不是能力问题，而在于企业主本身观念出了问题。想要公司去到什么位置，领头人很重要，所做的规划也很重要。

 

本周四（12.8）下午三点，《企业成长与企业家成长》工作坊再度开讲，一起探究企业成长与企业家成长的那些事儿……

时间：12月8日（周四）15：00；14:00签到，15:00准时开课，迟到不可入场

主讲：薛国顺

报名联系人：杨波 13828849911

最适合参加人群：

1、企业主

2、公司经营时间至少两三年以上，非完全处于初创期。

3、企业目前的经营和下一步发展，遇到困扰、迷茫和难题。

学习要求：

一、该系列工作坊对所有众鼎商学院HT学员开放，为众鼎商学院提供给HT学员的特有福利，故HT学员拥有学位优先权，且同时拥有嘉宾邀约权，每位HT学员每个工作坊可带1名嘉宾。此外，每班工作坊目前开放80个学位，其中分为50个HT学员学位和30个嘉宾学位（嘉宾定义：非HT毕业生和现役学员，即H0、H1、H2学员），嘉宾参加工作坊须由介绍人推荐报名，30个嘉宾学位先到先得，若50个HT学位未满，将有机会开放给嘉宾使用，允许重读。请提前预约学位，不接受空降。

二、因场地限制，学位有限。报名均需提前预约，不接受空降。报名后如不能参加，请提前一天取消预约；报名后临时缺席，又未及时取消预约者，发生两次该情况将被永久取消学习资格。

三、参加学习的学员及嘉宾需在学习后的第二天（即周四）晚24:00前将自己在工作坊中的学习联系自身后的学习发现分享在指定群，逾期未分享者将被取消学习资格并被踢出群。

四、该工作坊暂时不接受同行报名参加。后续我们会针对同行专门开工作坊。如果HT学员推荐的嘉宾有隐瞒身份的同行，一经查实，一律取消该HT学员在平台的后续所有总裁思享会系列工作坊的学习资格。

五、该工作坊是福利性工作坊，举办该工作坊非众鼎商学院的必须责任，众鼎商学院可能因各种原因随时中断或停止工作坊的举办而不另行通知。