渠道开发是采用渠道作为销售形式的销售，主要指如何开发与选择经销商，经销商的日常管理，如何协助经销商进行市场推广，日常维护等，并能根据市场的变化提出对应的5P策略，有效激励经销商共同成长的销售过程。
渠道开发是一门奇特的课程，因为渠道开发既不用像销售一样直接面对消费者，却要如同销售人员一样，对于自己的产品，对于消费者心理的把控拥有极强的造诣。同时，渠道开发者也需要针对经销商人群的利益关注点，做出深刻的调研。在互联网兴起的时候，渠道渐渐由现实空间转移到虚拟空间之中，互联网渠道开发也渐渐呈现在历史的舞台。
笙歌国际核心创始人、青盛集团招商部部长、移动互联网实战导师倪挺(微信号 liziyuan2016)，就是一位专注于互联网渠道开发、互联网渠道招商的顶级导师，被称之为“互联网渠道开发第一人”。
互联网渠道开发这一项目，与社群经济有着密不可分的联系，这是倪挺分析出来的第一要素。而这又是为什么呢?
倪挺解释：“因为渠道开发不像是推销一款产品这么简单，一款产品可满足一个消费者多个不同的需求点，从而展开二次传播。但是渠道开发所能满足的需求点仅为一个——产品是否能盈利。因此，就需要依托于社群经济的平台发展，社群经济就是一群利益相关、价值观相近、需求点相同的人组建而成，因此在同一价值观、利益需求点的社群之中，同一款产品就能飞快的开发渠道。”
“渠道是品牌安身立命的根本，没有渠道就等于鸟儿失去了翅膀。再好的产品，没有经销的路线，没有发展的渠道，就只能敝帚自珍。”倪挺如是说道。
如今，互联网渠道共有多个发展方向，一方面是微商，一方面是电商，一方面是O2O商场，一方面是B2C、B2B或新零售发展方向。面对种种选择，那么倪挺又是如何选择的呢?
“因为产品具有特异性，所以选择的渠道又不尽相同。比如做零售的产品肯定不能卖微商，做批发的产品放在商城上必然不会有好结果。就像我们的产品，如果是要招商的话，渠道自然就应该选择在微商上，这样可以达到快速引流的效果。如果是要进行单品销售的话，我们可能更多的会选在新零售的平台上。因为我们产品的代理很多，几乎遍布全国各地，依此搭建云平台可达到即时配送、产品直销的好效果。”倪挺深入浅出地分析。
2016年，倪挺参加了中国美业高峰论坛，并在论坛之中，荣获了“美业十大招商导师”的称号。2017年，倪挺参加了新微商大会，并被授予了“互联网渠道开发先进者”的荣誉。2017年，倪挺将会带领笙歌国际、青盛集团走向市场的最高峰!
“做渠道开发最重要的是要有恒心、耐心和爱心。渠道开发要持之以恒、刻苦耐劳，因为不可能一开始就开发到渠道，所以要不断地去联系客户、打动客户。当然最重要的是爱心，你要把真正能赚到钱的方式付诸给对方，对方才能和你成为真正的战略伙伴。”
——这是倪挺的成功之道。
青盛集团的主要产品为：SHENGGE笙歌。姚博文作为笙歌的联合创始人，完善了笙歌产品一些经营方向，价值定位的漏洞，并逐步提升品牌文化，让笙歌成为一款真正有情怀的产品。如今，产品深受美国，法国，日本，香港等50多个国家和地区的消费者所喜爱, 在韩国最大的时尚美妆店, 笙歌面膜的销量始终名列前茅，甚至在2016年，笙歌旗下产品产生了近百亿的绩效，成为国内最具影响力的美业产品!
2017年，笙歌国际蓄势待发!是最具影响力实体公司平台，大约一个星期左右后开始内排!产品在全国200多个省市电视台做广告推广!线下以专卖店代理商的方式已经稳健运营四年!一千多家代理专卖店!团队大咖云集!机不可失!一起华丽转身!
另外，笙歌国际的管理、分红制度也相当人性化，能真正为创客提供一个实现自我的平台——
笙歌国际三大奖金制度：
第一， 动态：就是您销售一套产品公司奖励给您500元提成日不封顶。
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